É a tendência de alguém perseguir algo novo, seja uma nova ideia, tendência ou objetivo, em vez de permanecer focado no que está fazendo.
O comportamento é semelhante ao de uma criança atraída por qualquer coisa que seja nova e brilhante. Eu tenho uma filha de 1 ano e ela está constantemente atraída por qualquer coisa que se mova ou faça barulho. Conforme ela se aproxima de algo que nunca viu antes, ele fica intrigada no início, mas perde o interesse à medida que o item perde sua novidade para ela. Ela então é atraída pela próxima coisa brilhante e nova, apenas para perder o interesse depois de um tempo e procurar o próximo objeto brilhante!
Você sabe que experimentou a síndrome do objeto brilhante? Veja se você se encaixa:
– Você tem uma lista de ideias de negócios, mas nada é executado.
– Você constantemente inicia novos objetivos, mas nunca os leva até o fim.
– Você pula de um curso para outro, atraído pelas promessas selvagens de cada curso.
– Você muda frequentemente de um objetivo para o próximo, em vez de se ater ao que está fazendo até o final.
– Você registra constantemente novos nomes de domínio e lança novos sites, mas não trabalha na construção desses sites.
– Você tem uma coleção de plugins e ferramentas, mas na verdade não os usa.
Alguma dessas situações se aplica a você?
O Problema com a Síndrome do Objeto Brilhante
No cerne disso, o problema com a síndrome do objeto brilhante é a distração. Estar constantemente atraído por novas ideias e ferramentas e abandonar tarefas importantes no processo.
Quando você está constantemente distraída, ocorrem alguns problemas:
– Você nunca conclui as coisas. Isso acontece porque você está sempre partindo para algo novo, em vez de concluir seus planos atuais.
– Você gasta muito tempo com novas ideias e ferramentas, dos quais 95% são ruído, em vez de construir fundamentos.
– Você se torna um faz-tudo, mestre de nada. Isso ocorre porque você não gasta tempo suficiente para se tornar bom em algo. Há uma diferença entre Iniciante vs. Intermediário vs. Veterano vs. Especialista, e você gasta muito tempo sendo um Iniciante, pois está mudando o foco e aprendendo coisas do zero o tempo todo. Isso é diferente de desenvolver uma pilha de talentos, o que significa ser bom o suficiente em uma variedade de habilidades, dando-lhe uma vantagem sobre os outros.
– Porque você nunca se torna bom o suficiente em algo, você nunca colhe as recompensas do líder de mercado. O efeito líder de mercado é o fenômeno em que o vencedor leva tudo. A maioria das pessoas só conhecerá os principais líderes de cada setor, e, portanto, os líderes de mercado muitas vezes desfrutam de uma enorme vantagem na participação de mercado sobre todos os outros. Quando você está constantemente perseguindo coisas novas, você gasta muito tempo aprendendo o básico em vez de construir suas habilidades. Isso faz com que você perca os ganhos do líder de mercado.
Como Evitar a Síndrome do Objeto Brilhante: 7 Dicas
Então, como você pode se manter focado e evitar a síndrome do objeto brilhante?
- Entenda que novo não significa melhor. Para ser claro, lidar com a síndrome do objeto brilhante não significa ignorar cada coisa nova. No mundo de hoje, é importante acompanhar as últimas tendências e atualizações. No entanto, quando tudo o que você faz é seguir cada nova ferramenta e ideia, você perde tempo perseguindo tendências em vez de concluir tarefas.
- Aprenda a enxergar além do hype. Constantemente surgem novos objetos brilhantes no mundo online. Novas startups, novos produtos, novos serviços. Nas redes sociais, ver avaliações entusiasmadas cria uma mentalidade de grupo, onde você sente a necessidade de pular e seguir o que os outros estão fazendo. Mas veja além do hype. Embora as pessoas possam se gabar de quão bom é um produto/serviço, o que é bom para os outros pode não ser bom para você. Mesmo que uma empresa prometa o mundo sobre o que seu produto pode fazer, muitas startups e ideias vêm com dores e problemas. Em vez de pular de cabeça em algo, questione como ele se encaixa em suas prioridades.
- Avalie o ajuste com seu trabalho (e vida). Antes de se envolver em uma nova ideia ou ferramenta, avalie o ajuste com seu trabalho e vida. Não siga o que os outros estão fazendo apenas porque é a coisa mais quente agora – não é sustentável. Pergunte a si mesmo:
– Isso é realmente o que eu preciso?
– Isso agregará valor ao meu trabalho e vida?
– Quais são os prós em relação aos contras de fazer isso?
Faça algo apenas se for o que você precisa e agregar valor genuíno ao seu trabalho e vida. Só porque os outros estão fazendo algo não significa que você tenha que fazer.
- Melhore sua relação sinal-ruído. A melhor maneira de gerenciar a distração não é por meio da disciplina, mas gerenciando as fontes de distração. Quando você faz parte de grupos e boletins que continuam recomendando novos produtos, novas ofertas, isso interrompe seu foco e fluxo de pensamento. Você tem que lidar com a carga mental de procurar cada recomendação, avaliar se é bom para você e tomar uma decisão sobre isso. Isso é conhecido como carga cognitiva, algo que mencionei em meu podcast “Como Dizer Não aos Outros”.
Em vez de filtrar o ruído, o que consome preciosa energia mental, remova fontes de informação de baixa qualidade. Avalie suas redes sociais, membros de grupos do Facebook, inscrições por e-mail e assinaturas de feeds. Qual é a sua relação ruído-sinal para cada canal? Ruído refere-se a informações irrelevantes para você, enquanto sinal refere-se a informações úteis e relevantes. Uma alta relação ruído-sinal significa que o canal tem uma proporção elevada de sugestões inúteis e irrelevantes (ruído) em comparação com sugestões úteis (sinal). Desinscreva-se de grupos e boletins com uma alta relação ruído-sinal. Obtenha suas informações de fontes com uma alta relação sinal-ruído.
- Entenda o conceito de custos de troca. Mesmo que haja novas ferramentas sendo lançadas o tempo todo, eu só olho para uma nova ferramenta quando (a) ela tem algo que minhas ferramentas atuais não podem fornecer e/ou (b) há avaliações muito fortes de várias fontes. Caso contrário, dou apenas uma olhada superficial no que está disponível e volto para as minhas prioridades de trabalho.
Uma razão é que, quando você compra algo mesmo que não precise de nada, inevitavelmente vai acabar comprando alguma coisa. A segunda razão são os custos de troca, que são custos invisíveis incorridos ao mudar para algo novo. Os custos de troca podem ser monetários. Eles podem ser o tempo necessário para aprender um sistema completamente novo. Também podem ser o custo mental de mudar seu foco. Quando você fica mudando para novas ideias, novos projetos e novas ferramentas, está incorrendo em custos de troca o dia todo e não está conseguindo nada. Sempre leve em consideração esses custos ao ser tentado por uma nova ideia ou ferramenta.
- Adote uma abordagem de “esperar para ver”. Quando estiver inseguro, ajuda adotar uma abordagem de “esperar para ver”. Minha abordagem pessoal quando me sinto 50/50 sobre algo é esperar para ver. A menos que seja algo que eu precise usar agora e não tenha outra alternativa, acho a abordagem “esperar para ver” muito mais prudente.
- Por último, mas não menos importante, aprenda a diferenciar entre objetos brilhantes e oportunidades reais. Objetos brilhantes são coisas que parecem boas e excitantes, mas são realmente distrações no final do dia. Há muitos novos produtos hoje em dia que parecem promissores, mas não acrescentam valor ao seu trabalho e vida. Quando você termina, percebe que não precisa daquela ferramenta – após o que se distrai por outro objeto brilhante.
Esteja atenta a oportunidades reais – e seja implacável em dizer não a objetos brilhantes. Oportunidades reais têm um impacto real no seu trabalho. Por exemplo, ferramentas que melhoram drasticamente seu fluxo de trabalho. Ferramentas que ajudam a crescer seu negócio. Ferramentas que ajudam você a se envolver melhor com os clientes. Ferramentas que ajudam você a entregar melhores produtos e serviços. Você já foi distraído por objetos brilhantes? É hora de voltar seu foco. Fique claro sobre suas prioridades principais, invista suas 10.000 horas e persiga ideias que causem uma mudança real. Vamos lá e trabalhar em nossas prioridades reais! 🙂
